MOME · COLETIVA · Porto, Portugal
A Portuguese Cooperative Housing Platform within the European Affordable Housing Plan
Uma Plataforma Portuguesa de Habitação Cooperativa no quadro do Plano Europeu de Habitação Acessível
Cost-based housing for essential workers — households with stable incomes that the open market has priced out. Not social housing: no demand-side subsidy, no means-tested allocation.
Habitação a custos acessíveis para trabalhadores essenciais — agregados com rendimento estável que o mercado livre deixou de servir. Não é habitação social: sem subsídio à procura, sem atribuição por carência.
Permanently affordable · Member-governed · Institutionally structured
Permanentemente acessível · Governada pelos membros · Estruturada institucionalmente
The Problem
O Problema
European house prices rose 55% between 2010 and 2024, outpacing wage growth across every major market. For 8.2% of EU citizens, housing costs already exceed 40% of disposable income. The scale and gravity of the problem need no further elaboration.
Os preços da habitação europeia subiram 55% entre 2010 e 2024, ultrapassando o crescimento salarial em todos os mercados. Para 8,2% dos cidadãos da UE, os custos de habitação excedem já 40% do rendimento disponível. Tudo está dito sobre a dimensão e a gravidade do problema.
The conventional response oscillates between three actors, each with a structural limitation. The market cannot deliver permanent affordability. The public sector lacks scale. Cooperatives lack execution capacity.
A resposta convencional oscila entre três atores, cada um com uma limitação estrutural. O mercado não consegue garantir acessibilidade permanente. O setor público carece de capacidade de escala. As cooperativas carecem de capacidade de execução.
"The affordable housing crisis is not a shortage of good intentions. It is a shortage of execution capacity."
"A crise de habitação acessível não é uma escassez de boas intenções. É uma escassez de capacidade de execução."
The Model
O Modelo
Two distinct but interdependent entities — one that builds, one that guards the mission. Forever.
Duas entidades distintas mas interdependentes — uma que constrói, outra que guarda a missão. Para sempre.
Creates the technical, legal and financial conditions that allow cooperatives to exist and succeed — conditions cooperatives cannot build on their own. Develops each project from land to delivery, structures institutional financing, and operates the digital governance platform.
Cria as condições técnicas, jurídicas e financeiras que permitem às cooperativas existir e ter sucesso — condições que as cooperativas, por si sós, não conseguem construir. Desenvolve cada projeto do terreno à entrega, estrutura o financiamento institucional e opera a plataforma digital de governação.
MOME's role ends where the cooperative's self-governance begins.
O papel da MOME termina onde começa a autogovernação da cooperativa.
The second-tier union of cooperatives that ensures the platform's mission is preserved across all projects, all time horizons, and regardless of who operates it. Holds the asset-lock, governs the transition protocol, and represents the cooperative members institutionally.
A União de Cooperativas de 2.º grau que garante que a missão da plataforma é preservada em todos os projetos, em todos os horizontes temporais, independentemente de quem a opera. Detém o bloqueio de ativo, governa o protocolo de transição e representa institucionalmente os membros cooperadores.
IRN approval of 20 July 2026 · NIPC 519551605 · Porto, Portugal
Aprovação IRN de 20 de julho de 2026 · NIPC 519551605 · Porto, Portugal
The member’s legal position, which combines the right of habitation over the dwelling with the right of use over the community’s shared energy and mobility installations. It separates property title from the right of use, keeping assets permanently outside the speculative market. It rests on the Portuguese collective-ownership housing cooperative regime (Decree-Law 502/99, arts. 19 and 22), with the Civil Code applying subsidiarily (arts. 1484 et seq.). Affordability is not a policy; it is a legal architecture. Indexed to HICP, redeemable at the rate of inflation only.
A posição jurídica do membro, que combina o direito de habitação sobre a fração com o direito de uso sobre as instalações partilhadas de energia e mobilidade da comunidade. Separa a propriedade do direito de uso, mantendo os ativos permanentemente fora do mercado especulativo. Assenta no regime português das cooperativas de habitação em propriedade coletiva (Decreto-Lei n.º 502/99, artigos 19.º e 22.º), com aplicação subsidiária do Código Civil (artigos 1484.º e seguintes). A acessibilidade não é uma política; é uma arquitetura jurídica. Indexado ao IPCH, reembolsável apenas à taxa de inflação.
Each project integrates an energy community under Decree-Law 15/2022, as amended by Decree-Law 130/2026 (transposing Directive (EU) 2024/1711). Energy is produced, shared and governed by the cooperative — with the system sized to the homes' actual consumption, generating €25/month of savings per household and an operating revenue for the cooperative. Member saving and cooperative margin are complementary quantities and are never added together.
Cada projeto integra uma comunidade de energia ao abrigo do Decreto-Lei n.º 15/2022, na redação do Decreto-Lei n.º 130/2026 (transposição da Diretiva (UE) 2024/1711). A energia é produzida, partilhada e governada pela cooperativa — com sistema dimensionado ao consumo real dos fogos, gerando €25/mês de poupança por família e uma receita operacional para a cooperativa. Poupança do membro e margem da cooperativa são grandezas complementares e nunca somáveis.
Mobility as a service integrated into the composite affordability model. A car-free or car-minimal design reduces the household's mobility cost, with an attributable deduction of €60/month against market equivalents — acting as an affordability intervention independent of the rent level.
Mobilidade como serviço integrada no modelo de acessibilidade composta. Um design sem carro ou com carro mínimo reduz o custo de mobilidade do agregado, com uma dedução atribuível de €60/mês face a equivalentes de mercado — funcionando como uma intervenção de acessibilidade independente do nível de renda.
Decentralised governance infrastructure developed in exclusive bilateral partnership with Unlockit via Canton Network. One member, one vote — verifiable, auditable, and scalable across multiple cooperative projects without re-engineering.
Infraestrutura de governação descentralizada desenvolvida em parceria bilateral exclusiva com a Unlockit via Canton Network. Um membro, um voto — verificável, auditável e escalável para múltiplos projetos cooperativos sem re-engenharia.
Composite Affordability
Acessibilidade Composta
COLETIVA does not compete on rent: the charge derives from cost and is measured against the income of the households occupying each unit type.
A COLETIVA não compete pela renda: o encargo deriva do custo e mede-se contra o rendimento das famílias que ocupam cada tipologia.
| Unit typeTipologia | Monthly chargeEncargo mensal | Housing cost burdenEsforço sobre o rendimento |
|---|---|---|
| 1-bed · 60 m²T1 · 60 m² | €465 | 25.98%25,98% |
| 2-bed · 80 m²T2 · 80 m² | €620 | 28.82%28,82% |
| 3-bed · 100 m²T3 · 100 m² | €775 | 29.21%29,21% |
| Cost-of-living reductionRedução do custo de vida | energy and mobility, against actual costsenergia e mobilidade, contra custos reais | €85/month€85/mês |
| Affordability thresholdsLimiares de acessibilidade | 40% EU overburden · 30% internal target40% sobrecarga UE · 30% meta interna | all three unit types complyas três tipologias cumprem |
Affordability is measured as housing cost burden on income by household size, on the OECD equivalence scale, over the effective cost — the charge net of the energy saving and the attributable mobility deduction. The official European threshold is a housing cost overburden above 40% of disposable income (Eurostat/EU-SILC; Statistics Portugal; cited in the European Affordable Housing Plan). COLETIVA adopts 30% of net income as a stricter internal target, following the common international convention (OECD HC1.5). Affordability is not measured by comparison with market rent, which is itself a symptom of the dysfunction being corrected. Income is taken from the median for the Norte region, disaggregated by household size.
A acessibilidade é medida como esforço sobre o rendimento por dimensão de agregado, em escala de equivalência OCDE, sobre o custo efetivo — o encargo deduzido da poupança de energia e da dedução atribuível de mobilidade. O limiar europeu oficial é a sobrecarga de custos de habitação acima de 40% do rendimento disponível (Eurostat/EU-SILC; INE; referido no Plano Europeu de Habitação Acessível). A COLETIVA adota 30% do rendimento líquido como meta interna mais exigente, seguindo a convenção internacional corrente (OCDE HC1.5). A acessibilidade não é medida por comparação com a renda de mercado, que é ela própria sintoma da disfunção a corrigir. O rendimento é o mediano da região Norte, desagregado por dimensão de agregado.
The Blueprint Project
O Projeto Demonstrador
400 homes in the Porto Metropolitan Area — designed to prove the model at professional scale, generate auditable financial and social data, and serve as the replication template for the national pipeline and, by adaptation, for comparable metropolitan markets in the EU.
400 fogos na Área Metropolitana do Porto — concebido para provar o modelo à escala profissional, gerar dados financeiros e sociais auditáveis e servir de modelo de replicação para o pipeline nacional e, por adaptação, para mercados metropolitanos comparáveis na UE.
COLETIVA is financed as social infrastructure, not as real estate development. A market developer must remunerate an exit, extract a development margin and dispose of the asset. COLETIVA does none of the three — the assets remain permanently within the cooperative by statutory asset-lock, and there is no distributable appreciation to any participant.
A COLETIVA financia-se como infraestrutura social e não como promoção imobiliária. Um promotor de mercado precisa de remunerar uma saída, extrair uma margem de promoção e alienar o ativo. A COLETIVA não faz nenhuma das três coisas — os ativos ficam permanentemente na cooperativa por bloqueio estatutário, e não há valorização distribuível a nenhum participante.
It is that absence which allows the charge to be set by actual cost — financing, operation, maintenance and reserves — rather than by what the local market will bear. The model rests on long-tenor institutional debt, complemented by patient capital in a subordinated position and by the members' equity stake. It depends on neither recurrent public subsidy nor asset sales at any stage of the life cycle.
É essa ausência que permite fixar o encargo pelo custo real — financiamento, operação, manutenção e reservas — em vez de o fixar pelo que o mercado local suporta. O modelo assenta em dívida institucional de longo prazo, complementada por capital paciente em posição subordinada e pela quota dos membros. Não depende de subsídio público corrente nem da venda de ativos em nenhuma fase do ciclo de vida.
The project's return is moderate, and it is so by design: value is delivered to the member, in the form of a permanently affordable charge, instead of being extracted as return on capital.
O retorno do projeto é moderado, e é assim por desenho: o valor é entregue ao membro, sob a forma de um encargo permanentemente acessível, em vez de ser extraído sob a forma de rendimento do capital.
Maintenance provisioned, not deferred. The model funds a dedicated maintenance reserve across the asset's entire life and pays for refurbishment from that reserve rather than from the year's surplus.
Manutenção provisionada, não adiada. O modelo dota uma reserva de manutenção dedicada ao longo de toda a vida do ativo e paga a reabilitação por essa reserva e não pelo excedente do ano.
European Alignment
Alinhamento Europeu
COLETIVA is the direct operational response to the EU Affordable Housing Plan — aligned with every major European financial and regulatory framework.
A COLETIVA é a resposta operacional direta ao Plano Europeu de Habitação Acessível — alinhada com todos os principais quadros financeiros e regulatórios europeus.
| CH | DK | NL | DE | COLETIVA | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Asset-lock | Bloqueio de ativo |
✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Cost-rental | Cost-rental | ✓ | ✓ | ✓ | P | ✓ |
| Public guarantee | Garantia pública |
Can. | State | WSW | KfW | YesSim |
| CER | CER | – | – | P | – | ✓ |
| Digital governance | Governação digital |
– | – | – | – | ✓ |
| Professional development enabler |
Habilitador profissional |
– | – | – | – | ✓ |
Who We Are
Quem Somos
MOME (SGCH, S.A.) is a B Corp-certified residential development platform headquartered in Porto, Portugal. With a senior team of eight and a proven track record in technically and financially complex projects, MOME's main strategic focus is making cooperative housing happen where it would otherwise not.
A MOME (SGCH, S.A.) é uma plataforma de desenvolvimento imobiliário residencial certificada B Corp, sediada no Porto, Portugal. Com uma equipa sénior de oito pessoas e historial comprovado em projetos de complexidade técnica e financeira elevada, o foco estratégico da MOME é fazer acontecer habitação cooperativa onde de outra forma não aconteceria.
B Corp certification (92.6 points, May 2025) is not a reputational credential. It is a structural commitment that subordinates commercial interest to mission — verified externally and renewed periodically.
A certificação B Corp (92,6 pontos, maio de 2025) não é uma credencial de imagem. É um compromisso estrutural que subordina o interesse comercial à missão — verificado externamente e renovado periodicamente.
MOME does not own cooperatives. It builds the conditions for cooperatives to exist and succeed, then exits as developer — remaining as a contracted service provider under cooperative oversight during the institutional financing maturation period.
A MOME não detém cooperativas nem as gere como proprietária. Constrói as condições para que existam e tenham sucesso — e sai como desenvolvedora quando o projeto é entregue, mantendo-se como prestadora de serviços sob supervisão cooperativa durante o período de maturação do financiamento institucional.
Build it with us
Construa connosco
We are looking for institutional partners across four dimensions: financing, land and municipalities, cooperative networks, and replication across EU jurisdictions.
Procuramos parceiros institucionais em quatro dimensões: financiamento, terreno e municípios, redes cooperativas e replicação em jurisdições da UE.
partnerships@coletiva.pt →We have received your message and will be in touch shortly.
Recebemos a sua mensagem e entraremos em contacto brevemente.